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2026.05.12

Singular BankがChatGPTとCodexで行員の業務を1日最大90分短縮した方法

記事のサマリー(TL;DR)

  • マドリード拠点のSingular Bankが、ChatGPT・Codex搭載の社内アシスタント「Singularity」を構築し、行員1人あたり1日60〜90分を削減
  • 会議準備は約20分→1分未満、コールレポートは15〜20分→30秒未満に短縮。30日間で3,500件超の業務操作を記録
  • 承認済みデータソースと構造化ワークフローを活用し、規制上のトレーサビリティを確保しながら迅速な対応を実現

国内プライベートバンク・証券会社が注目すべき「業務AI化」の実装ポイント

Singular Bankの事例が示す最大の論点は、「AIによる自動化」と「規制対応」を同時に達成している点です。金融機関では、顧客とのコミュニケーション記録や投資アドバイスの根拠をトレース可能な形で保存する義務があり、日本国内でも金融商品取引法や社内コンプライアンス基準との整合が求められます。Singularityは承認済みデータソースから出力を生成し、すべての結果を構造化して記録することで、規制報告の信頼性と一貫性を向上させています。

kintoneやSalesforceなどの顧客管理システムに散在するデータを、ChatGPT APIやCodexベースのシステムと接続してリアルタイムのポートフォリオビューを生成する構成は、国内の証券・信託・IFA(独立系ファイナンシャルアドバイザー)業界でも技術的には実現可能な水準にあります。1日90分の削減という数値は、行員単価を考えれば年換算での費用対効果試算の根拠として使いやすく、経営層への導入稟議に直結する材料となります。

詳細

断片化したデータから即時判断へ

Singularity導入以前、Singular Bankの行員がクライアントのポートフォリオを分析するには複数システムを横断する必要がありました。ポジションの取得、データの手動突合、会議前の統合ビュー作成——これらのプロセスは毎回繰り返され、多大な準備時間を要していました。

Singularityによって、行員はポートフォリオの重要ポイントを即座に把握できるようになりました。集中リスク(concentration risk)、過大なエクスポージャー、ポートフォリオの偏りといった問題点が自動的にフラグ付けされます。さらに、集中の解消・利益確定・安定ポートフォリオへのリバランスといった具体的なアクションも提案されます。

「以前はすべての会議を事前にしっかり準備していた。今はリアルタイムにポートフォリオを分析し、クライアントとの会話に集中できる」——Juan José Guerrero氏、Singular プライベートバンカー

Singular BankのCEO、Javier Marín氏はその変化をこう表現しています。「行員がデータを見直すのではなく、会話をリードする立場になった。『全体では38%上昇しているが、一部ポジションへの集中度が高い。今後は得た利益を守ることが重要です』という形で、会話がオペレーショナルなものではなく、次のアクションと価値創出に焦点を当てたものになる」

1日90分の削減——具体的な数値

各業務タスクの所要時間は以下のように短縮されました。

タスク 従来 Singularity導入後
会議準備 約20分 1分未満
コールレポート 15〜20分 30秒未満
投資論拠の作成 10〜15分 約20秒
クライアントへの連絡文書 5〜10分 30秒未満

30日間の運用期間中、行員チームは3,500件超の操作を実行し、19種類のワークフローにわたって1日平均約120件の処理を行いました。出力は承認済みデータソースと構造化ワークフローから生成されるため、コミュニケーションの一貫性が向上し、規制報告のトレーサビリティも改善されました。

専門的判断を「拡張」するAI

Singular Bankが強調するのは、Singularityが行員の専門的判断を「置き換える」のではなく「強化する」という点です。AIによって繰り返し発生する準備業務が削減された結果、行員はクライアントへのアドバイスと関係構築により多くの時間を充てられるようになりました。

各会議後には、Singularityが個別化されたフォローアップ通信の草案作成と次のアクション特定を支援します。銀行のコアシステムと統合されているため、すべての出力が記録・構造化され、報告の信頼性が高まっています。

「プライベートバンキングの未来は、商品だけでなく、応用知性の上に構築される。我々の目標は、すべての行員がリアルタイムに、完全で・トレース可能で・実行可能な情報を持って最良のアドバイスを提供できるようにすることだ。Singularityは行員を置き換えるのではなく、その判断力・顧客との距離感・インパクトを強化する」——Javier Marín、Singular Bank CEO